Kurumsal Değerlendirme ve Danışmanlık Yaklaşımımız
Günümüz iş dünyasında işletmelerin yalnızca kaliteli üretim yapması yeterli değildir. Aynı zamanda çalışan haklarına saygı gösteren, etik değerlere bağlı ve sürdürülebilir bir yönetim anlayışını benimseyen bir yapıya sahip olmaları, uluslararası pazarlarda rekabet edebilmenin en önemli şartlarından biri haline gelmiştir.
Küresel tedarik zincirlerinde yer alan markalar ve alıcı firmalar, iş ortaklarından sosyal uygunluk standartlarına uyum sağlamalarını ve çalışma koşullarının uluslararası normlara uygun olduğunu göstermelerini beklemektedir. Bu nedenle işletmeler için sosyal uygunluk sistemleri ve denetim hazırlıkları giderek daha önemli hale gelmektedir.
Turkuaz Danışmanlık olarak, işletmelerin uluslararası sosyal uygunluk standartlarına uyum sağlaması ve sürdürülebilir yönetim sistemleri kurması için profesyonel danışmanlık hizmetleri sunmaktayız.
Danışmanlık yaklaşımımız yalnızca belge alınmasına yönelik kısa vadeli çözümler üretmekten ibaret değildir. Amacımız, işletmelerin kurumsal yapısını güçlendiren, çalışan haklarını koruyan ve sürdürülebilir üretim anlayışını destekleyen bir yönetim sistemi oluşturmasına katkı sağlamaktır.
Hizmet Alanlarımız
- Başlıca hizmet alanlarımız şunlardır:•SA8000 Sosyal Sorumluluk Standardı Danışmanlığı•amfori BSCI Sosyal Uygunluk Denetim Hazırlığı•SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) Denetim Hazırlığı•ICS Sosyal Uygunluk Denetimleri•SLCP – Social & Labor Convergence Program•Sosyal Uygunluk Yönetim Sistemi Kurulumu•Etik Ticaret ve Tedarik Zinciri Uyum Süreçleri•İç Denetim ve Denetim Hazırlık Çalışmaları•Politika ve Prosedür Dokümantasyonu•Yönetici ve çalışan eğitimleriBu hizmetler sayesinde işletmeler, uluslararası markaların tedarikçi değerlendirme süreçlerine daha hazır hale gelmekte ve sosyal uygunluk performanslarını geliştirme fırsatı elde etmektedir.⸻Danışmanlık SürecimizTurkuaz Danışmanlık olarak yürüttüğümüz danışmanlık çalışmaları sistematik ve uygulamaya yönelik bir yaklaşımla gerçekleştirilmektedir.Danışmanlık sürecimiz genel olarak aşağıdaki aşamalardan oluşmaktadır:1.Mevcut durum analizi ve risk değerlendirmesi2.Sosyal uygunluk politika ve prosedürlerinin oluşturulması3.İnsan kaynakları ve yönetim sistemi dokümantasyonu4.Yönetici ve çalışanlara yönelik eğitim programları5.İç denetim ve iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi6.Denetim hazırlığı ve süreç yönetimiBu süreç sayesinde işletmeler, uluslararası denetimlerde karşılaşılan gereklilikleri daha etkin bir şekilde yönetebilmektedir.